严兵秣马，击鼓催征！7月20日，沙巴召开2025年半年度经营工作会议，公司主题治理层、部门掌管人及以上治理人员以现场和视频结合的方式参与会议 。本次会议以“多心合力 行稳致远 担任有为 逆势奋进”为主题，旨在全面总结半年度工作成就及经验做法，深刻分解当前挑战，明确奋斗指标与发展蹊径，带头高低坚定信心、逆势奋进，以更大力度、更推广动攻坚下阶段工作 。
丨会议现场图
主题攻坚 勇毅越雄关
丨下属公司讲话现场图
深复盘、析得失、定战术、明方向 ；嵘细髦澳懿棵偶跋率艄菊乒苋怂炒紊咸ɑセ换惚 。萦绕销售去化、资金回笼、严控交付品质、加强运营效力、强化风险管控、推动降本增效等主题工作，发展了深度复盘与总结 。同时，就下一阶段工作提出针对性改进规划及得救蹊径 。
丨部门讲话现场图
破局活源 聚力开新境
丨张坚钢总颁发讲话
谋定根基盘，淬炼长效功 。沙巴总裁张坚钢总深度复盘和总结了公司上半年经营治理情况，并紧扣 "根基盘稳中固本、存量业务深挖增效、风险防控筑牢堤坝、新增业务加快突破” 等主题指标，对下半年工作提出“五要五新”沉点部署：
一、营销要破局，干出新成就
所有资源向营销倾斜，有效落实“一盘一策”，沉点楼盘“一把手掌管造”；强化线上拓客、渠路转化，压降应收款“颗粒归仓” 。
二、投资要激活，启发新局面
联动多元产业资源，加快储蓄项目盘活措置，抢抓机缘造就新增长点 。
三、交付要保险，打造新产品
严控节点确保年度保交楼项目品质交付 。落实“好屋子”尺度，聚焦“三生”产品系统，铸造新时期品质竞争力 。
四、风险恶防控，落实新战术
以“低成本置换高成本、持久贷置换短期贷”优化债务结构，严控诉讼及合作项目风险 。
五、组织要赋能，强化新作为
强化承责系统，加强培训进建，弘扬“难题刻下要昂首，逆水敢行舟”的企业文化心灵，提升团队战斗力 。
张总反复强调，下半年沙巴全员要进一步强士气、增底气、正风尚，聚焦指标导向、问题导向、了局导向，全面推进年度指标攻坚突破 。
丨会议现场图
风疾方知草劲，浪涌更显舵稳！2025下半程的号角已经吹响，整个沙巴人将服膺董事局主席施中安先生的嘱托，以“多心合力”的联结为基，以“行稳致远”的指标为舵，以“担任有为”的实干为桨，在行业刷新的海潮中劈波斩浪、逆势奋进 。坚信每一份坚守终将照亮前路，每一次拼搏必会致胜新局！
